高质量发展的核心在发展、在创新，驱动惠州高质量发展，需要大量的创新人才。惠州市人大代表，惠州市第六人民医院党委委员、副院长方快发建议，惠州要留住中小型企业的技术人才，需要全市建立统一的管理人才机构，不但要把战略专家和领军人物纳进管理，也要把中小型企业的科技专家纳进管理，让他们融进大惠州发展高度的统一平台，去讨论和激发潜能，而不是只放在企业自身管理。

　　当下惠州市在广东省入库的科技型中小型企业有2700+家，大多数是高成长型和专精特新，有很大的韧性和成长潜力。

　　方快发说，在参加市人大调研和惠州市博士县区行活动中，参观过这些企业，谈的蕞多的就是科技人才问题。这些企业大多发展到一定高度的时候，就会遇到研发和人才的瓶颈，严重影响企业的发展，我们需要大企业和产业园区运作，也需要中小型企业的发展，激活中小型企业的发展，对激活县域经济发展是有益的。

　　惠州市出台了很多吸引人才和稳定人才的措施，跟周边地区相比，力度也不是特别的大，我们要根据惠州市实际情况量力而行。要留住中小型企业的技术人才，我们需要全市建立统一的管理机构，不但要把战略专家和领军人物纳进管理，也要把中小型企业的科技专家纳进管理，让他们融进大惠州发展高度的统一平台，去讨论和激发潜能，而不是只放在企业自身管理。

　　就像现在乡镇医院的人员匮乏一样，连本科生都招不进，我们也可以以县区的平台去招聘和管理，统一放到乡镇医院工作，这样的平台对技术人才和使用机构都有利。

　　高质量发展，不单是招商问题，也需要人才抢夺。人才建设内涵很多，方法也很多，我们惠州需要高质量发展，就要牢牢把握住人才头部资源。

　　惠州要惠聚人才，让他们在这里工作要有家的感觉，需要所有企业创造文化优势，需要组织部门和工会给予更多的人文关怀。领导和主管部门可以每年跟技术人才聚一下，听听他们的诉求和建议，帮助他们的成果转化和项目落地，他们在心理上都会兴奋起来，用心对待。

　　南都惠州两会报道组 蒋奇政、蔡雯、郭秋成、王诗援

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