“一期4栋主体厂房及6栋厂房配套目前基本封顶，建筑面积达23万平方米，比原计划整整提前了2个月。”在位于中韩（惠州）产业园起步区的金籁科技（惠州）磁性元器件制造项目（以下简称“金籁科技项目”）党支部，党支部书记、惠州市金籁实业有限公司董事长肖义松高兴地说，该项目从签约到动工仅用时54天，从动工到现在基本封顶仅200余天，刷新了仲恺高新区项目建设进度纪录。

　　金籁科技项目建设的“飞速度”，是仲恺高新区充分发挥重大项目联合党委引领作用，推动重大项目早签约、早落地、早开工、早见效的生动体现。

　　针对重大项目存在的“三多三难”（即新增项目多、组织覆盖难，流动党员多、教育管理难，问题诉求多、服务保障难）问题，仲恺高新区坚持问题导向，制定出台了《仲恺高新区重大项目联合党委工作细则》，通过“四强四度”齐发力，助推重大项目实现早签约、早落地、早开工、早见效。自2021年5月以来，仲恺高新区已成立重大项目联合党委9个，其中4个已竣工项目已于今年撤销，现有重大项目联合党委5个，涉及项目总投资约212亿元。

　　金籁科技项目自落户仲恺高新区起，就高度重视发挥党建引领作用，成立了金籁科技项目联合党委。联合党委定期召开专题协调会、党建联席会等会议，加强沟通协商和资源整合，全力支持项目加快建设。

　　“我们的项目建设推进这么顺利，这背后离不开党委、政府的强力支持。”肖义松告诉记者，“比如项目要为高级技术人才建宿舍，宿舍标准和原先规划不一，我把这个问题向重大项目联合党委反映，联合党委再向上级党委报告协调，3天时间就完成图审等手续，这个速度在原先是不可想象的。”

　　肖义松是一名老党员，深知党组织和党员蕴含的巨大能量。因此，金籁科技项目启动建设伊始就成立了党支部。金籁科技高度重视党建阵地建设，在板房里打造了117平方米高质量的党员活动室，充分利用项目工地走廊墙面，将空白墙变成“党建墙”，打造有思想、有温度、有力量、有色彩的重大项目红色阵地，营造浓厚的党建工作氛围。“在党建制度上墙前，联合党委充分吸收党员、工人的建议，最终确定宣传栏上墙内容由楼道伟大建党精神、室内红磁党建堡垒、企业文化展示等组成，并根据办公室大小布局，精心设计两种模板，将教育性和展示性集于一体，比传统文字叙述更具有吸引力和视觉冲击力。”肖义松说。

　　阵地是堡垒，党员是先锋。为充分发挥党员先锋模范作用，金籁科技项目联合党委积极开展“一名党员一面旗帜”“党员先锋岗”创建活动，先进党员事迹上墙，党组织亮“责任”，党员亮身份，更好地推进工程进度。

　　“我们希望通过加强党建阵地建设，进一步推动党建工作与企业业务工作深度融合，把党建工作的成效转化为促进企业发展的强大动力，助力中韩（惠州）产业园起步区千亿级产业园区的建设。”肖义松说。

　　重大项目是仲恺高新区培育百亿级企业、建设千亿级平台、打造万亿级电子信息产业集群核心引擎的重要支撑。为更好地凝聚项目建设合力，早在去年，该区就制定出台了《仲恺高新区重大项目联合党委工作细则》，通过强化党建政治引领，让项目建设有“速度”；强化议事联动协调，让排忧解难有“力度”；强化培树先进典型，让党员先锋有“态度”；强化党群关爱保障，让暖心服务有“温度”。

　　根据《仲恺高新区重大项目联合党委工作细则》，对影响力大、涉及面广、建设周期长、推进难度大、投资规模大、条件成熟的重大项目，根据工作需要及时成立联合党委。重大项目联合党委成立后，通过强化政治引领，开展形式多样的学习教育活动，推动党建工作与项目建设深度融合、提速增效。金籁科技项目联合党委从6月成立到12月份，短短半年，就累计开展“红色服务”、记录“红色瞬间”等主题活动30余场次，有力推动了项目建设。

　　为强化联合党委的议事联动协调力度，现有5个重大项目均100%选优配齐联合党委专职副书记，常驻项目建设一线，专职负责联合党委党建工作。同时，定期召开专题协调会、党建联席会等会议，加强沟通协商和资源整合，协调推动解决党员教育管理、疫情防控、安全生产、劳资纠纷等重点难点问题。

　　为发挥党员的先锋模范作用，仲恺高新区还及时总结提炼各项目联合党委的实践经验，挖掘项目一线先进基层党组织和优秀党员事迹，目前已选树10名重大项目一线党员典型。

　　“在激发党员干部干事创业激情的同时，我们也注重强化党群关爱保障，为党员群众提供有温度的服务。”仲恺高新区党群办有关负责人介绍，该区按照每个重大项目联合党委每年3万元的标准，从区管党费中划拨党建工作经费，定期开展医保、减税降费、个税申报等政策宣讲进支部、进企业、进工地“三进”活动，经常组织开展谈心谈话，解决党员群众矛盾诉求，提升党员群众凝聚力。

　　据统计，9个联合党委成立以来，组织党员干部常态化深入走访联系群众11664人次，组织开展政策宣传活动20余场，推动解决涉及项目建设问题46个，推动2个重大项目提前竣工，以党建引领确保了重大项目高速度推进、高质量实施、高水平完成。

　　“有问题就找企业首席服务官帮忙。”近年来，这句话成为仲恺企业的共识。作为仲恺高新区企业的“店小二”，仲恺首席服务官近年来为企业的健康发展保驾护航持续发力。

　　2016年10月，仲恺高新区委、区管委会印发《仲恺高新区“首席服务官制”实施方案》，在全国首创“仲恺首席服务官”制度，全区150名正科及以上级别的实职干部被任命为“首席服务官”，为重点企业提供“一对一”精准服务，带头走进企业一线，通过实地走访、问卷调研、电话沟通等方式，及时向企业介绍相关政策，全面协调解决服务对象在发展过程中遇到的困难。

　　如今，仲恺高新区“首席服务官制”历经多次优化日趋完善，成为该区服务企业品牌，在全市、全省推广。同时，不断优化首席服务官管理平台及内部制度。2017年，仲恺高新区建设并启用仲恺首席服务官管理平台，利用微信公众号、网站打造集政策推送、动态发布、服务申请、问题受理、信息统计、监督管理于一体的政企互动平台，为企业提供常态化、精准化、精细化的服务。

　　截至目前，仲恺高新区首席服务官由2016年的150名增加至533名，合计服务企业51633家次，共收集企业反映（诉求）问题3453个，即时解决回复3625个、跟踪解决122个。

　　承办：惠州仲恺高新区管委会办公室

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